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本書(shū)以企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷和分銷為主線，進(jìn)一步擴(kuò)展了“TOC制約法”的應(yīng)用范圍，具體介紹了TOC制約法了一個(gè)極其重要的組成部分：企業(yè)要改善些什么？要改善成什么樣子？怎樣才能進(jìn)一步有效地執(zhí)行這些改善？

    書(shū)中三家企業(yè)的故事，都是根據(jù)高德拉特博士親身參與提供顧問(wèn)服務(wù)的真實(shí)案例改編的。敘述層層深入，通過(guò)追根究底，破解沖突，探討出治本的對(duì)策……

    作者簡(jiǎn)介

    高德拉特（EliyahuM.Goldratt）高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，結(jié)果一炮而紅。 

    高德拉特二十歲時(shí)就立志要教導(dǎo)別人思考的方法，他對(duì)于傳播觀念，抱著極大的狂熱，可以一天只睡三個(gè)小時(shí)，奔波世界各地發(fā)表演說(shuō)。他還創(chuàng)立了“高德拉特機(jī)構(gòu)”，并在全球廣設(shè)分部，以此來(lái)訓(xùn)練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導(dǎo)對(duì)象包括通用汽車、波音飛機(jī)在內(nèi)的諸多知名企業(yè)，以及包括教師、美國(guó)空軍將領(lǐng)等各行各業(yè)的人士。 

    繼《目標(biāo)》之后，高德拉特相繼出版了《絕不是靠運(yùn)氣》、《關(guān)鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業(yè)管理小說(shuō)以及數(shù)本TOC制約法理論專著，在全球各地引起了強(qiáng)烈反響。

導(dǎo)讀 事業(yè)與人生，都不能靠運(yùn)氣
1 他們究竟在打什么主意？
2 無(wú)論在哪里，都要“談判”
3 如何撥云見(jiàn)日？
4 在泥潭中打滾
5 化沖突為雙贏
6 老友再度并肩作戰(zhàn)
7 唯一的出路
8 借車風(fēng)波
9 零報(bào)廢，零庫(kù)存
10 股東的利益與員工的利益
11 柳暗花明
12 單靠直覺(jué)還夠
13 虛偽的數(shù)字世界
14 只是常識(shí)而已
15 扮演教練
16 抓出核心問(wèn)題
17 原來(lái)你真的都明白！
18 尋找圣杯的騎士
19 做生意的第一課
20 空中樓閣？
21 合伙買車的困境
22 交換角色
23 先賠再賺
24 時(shí)間就是金錢
25 典范轉(zhuǎn)移
26 也該為自己打算了！
27 一切操之在已
28 不是強(qiáng)人所難
29 轉(zhuǎn)敗為勝
30 什么是好的策略？
31 超出預(yù)期的結(jié)果
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