做展覽“精品”，首先要避免盲目的重復(fù)辦展。由于缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作，有些城市或地區(qū)之間盲目地上馬了許多相同題材的展覽；就是同一個(gè)城市里的展覽，也因?yàn)闋可娌煌袠I(yè)、不同部門(mén)而可能發(fā)生撞車(chē)現(xiàn)象。如此辦展不僅讓參展商和專業(yè)觀眾因此分流，也在一定程度上浪費(fèi)了資源。更使許多展覽會(huì)只能是小打小鬧，沒(méi)能體現(xiàn)行業(yè)展、專業(yè)展應(yīng)有的水平和影響。
如何防止不必要的“撞車(chē)現(xiàn)象”？在國(guó)際上，被一致公認(rèn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)是國(guó)際博覽會(huì)聯(lián)盟（UFI）；在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，一般都有展覽行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)企業(yè)行為，如德國(guó)就有貿(mào)易展覽業(yè)協(xié)會(huì)。UFI有一套成熟的展覽評(píng)估體系，對(duì)展覽會(huì)的參展商、專業(yè)觀眾、規(guī)模、水平、成交等進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，或被接納為成員，或準(zhǔn)予刊登在年度展覽會(huì)目錄上，并向全世界推廣。由于UFI的權(quán)威性，被認(rèn)可的展覽會(huì)在吸引參展商、專業(yè)觀眾等方面具有很大優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)便不成問(wèn)題。因此，借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，建立我們自己的展覽評(píng)估體系，必將有效地抑制重復(fù)辦展、小打小鬧的低水平辦展傾向。
此外，展覽人才奇缺，整體專業(yè)水平不高，也制約了各地展覽會(huì)做大做強(qiáng)。和其他行業(yè)不同，展覽人才是一種復(fù)合型人才，外語(yǔ)要好，信息要通，還要具有國(guó)際展覽市場(chǎng)的開(kāi)拓和應(yīng)變能力，吸引專業(yè)觀眾、承辦研討會(huì)的組織能力，以及與海關(guān)等10多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)能力。沒(méi)有一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的展覽人才，國(guó)內(nèi)展覽會(huì)就難以做大做強(qiáng)。
對(duì)此，專家建議，可采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法。走出去，如把人才送到展覽強(qiáng)國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)并在外國(guó)展覽跨國(guó)公司工作一段時(shí)間，然后回來(lái)工作。實(shí)踐表明，這種做法效果很好。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，除繼續(xù)邀請(qǐng)UFI和國(guó)際展覽界高才進(jìn)來(lái)講課培訓(xùn)，還可請(qǐng)這些人在國(guó)內(nèi)展覽企業(yè)內(nèi)擔(dān)任要職，通過(guò)具體幫助做大做強(qiáng)展覽會(huì)，帶領(lǐng)出一批新生力量。事實(shí)上在其它行業(yè)，類(lèi)似做法早已結(jié)出碩果，展覽業(yè)不妨一試。
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