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   假如你是一家弱小的廠商，而別人都是世界級廠商來參會，吸引的也都是大型客戶，并不是你的目標客戶，那么你去只會更加顯示自已企業(yè)的渺小，這就不要去跟人家玩。就像參加世界級的拳王重量級比賽，你也去報名，你站在別人身邊，那人高二米一，150公斤，你60幾公斤，一拳就被打死了。所以你要去看看你的目標是什么？假如你的目標能拉到你的潛在客戶，你要分析一下這種展會:你的潛在客戶會不會來？他們來的話，會以什么心情來？他們主要來看什么？你要適當?shù)剡x擇。

     展會技巧

    第四，尋找潛在客戶。

   誰是你的潛在客戶？你準備搜集多少潛是客戶的資料？當然不能說越多越好，你要定一個目標量，這樣你才能考慮要帶多少人去？帶多少資料？在現(xiàn)場，你要分辨哪些是潛在客戶，哪些是來看熱鬧的？潛在客戶一般會問什么問題？安排哪些人專門應付潛在客戶，哪些人應付觀光的人？準備資料的一是量大的，人人都有；二是重要的，要收好，否則一窩蜂上來，就沒有了，也來不及重新制作，等后面幾天的廠商來了，你名片也沒有了，資料也沒有了，所以要保護好你的資源。

   第五，產品介紹。

   那些談著談著有興趣的人，你覺得有機會可以把他抓住，就請他坐一坐談一談，這時你要給他完整的資料。對潛在客戶你要設法讓他留下資料，怎么留下？要有誘惑 技巧 ，每個人喜歡什么？比如說留下名片，填一下資料，就有機會獲大獎。

   第六，拓展品牌知名度

   競標理念

   大企業(yè)為了規(guī)范采購行為，避免人為不當，采取競標方式。

   中小企業(yè)除公關外，也必須加入競標行列，爭取好項目、好用戶。競標是大勢所趨。

    這個知名度，當然體現(xiàn)在你參加的這個展會檔次；除了展位以外，與你的人員著裝，你的禮品也有關系，要盡量使別人對你的品牌有印象。如禮品他是不會亂扔、會留著用的。過去電腦正紅火的時候，很多廠商送鼠標，那個包裝上面就是他的網址和公司簡單介紹�？蛻艏热簧岵坏萌樱�就可以放在那里天天看。送不同的東西可以增加品牌的知名度和渲染。你的人出去參加展，是非常好的鍛煉，可以見多識廣，但確實要編好組。

    第七，通盤考慮，要賺回來。

    參加完展會是很累的，所以你要找好吃飯的時間地點，廁所在哪邊，住的地方在哪里，都要打點。此外你的聯(lián)絡網是怎么樣的，誰管交通及各方面安排也不要忽視，總之要善于參加展覽，即使攤位做的很漂亮，但其他都很薄弱，沒有發(fā)揮多層級的積級性，下一次就不一定辦得好了。參加一次展覽很費時間和心力，一定要把它賺回來。

    第八，最后根據有效資料，實行會后跟進。

    會后跟講的話，你要注意一下，假如你搜集到400個客戶資料，一般來講，參會后不久就會遺忘，失去興奮感，三到五天，最多兩個禮拜。所以你必須5天內做完跟進工作。一天一個人打電話可以打十通，你就要把編制給他們，把名單分給他們。如果有當?shù)乜蛻粢踩�參展，你要邊續(xù)幾天，去拜訪他們。所以會后的跟進這個部分，你必須要掌握住。

    戰(zhàn)略伙伴銷售 技巧

    最后一種 技巧 ，叫戰(zhàn)略伙伴銷售技巧。這是客戶關系管理的最高一個境界，就是建立長期的伙伴關系。在這里面有一個動機點，就是讓客方分享利益。