一談起奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，“2800億元的北京奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)投資領(lǐng)域需求”就會(huì)在第一時(shí)間閃現(xiàn)到人們的頭腦中。“但是，整個(gè)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)并不局限于這塊蛋糕�！薄笆晃濉眾W運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究課題負(fù)責(zé)人陳劍說，談到“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”，首先要確定奧運(yùn)需求：奧運(yùn)需求是研究發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的核心概念。綜合已有的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，“奧運(yùn)需求”總規(guī)模大約為6000億元。
“為企業(yè)和社會(huì)各界把握奧運(yùn)機(jī)遇、參與奧運(yùn)市場提供意見和對(duì)策咨詢”是北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)的最重要的職責(zé)，陳劍看來，在北京的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)條件下，最能有所作為的就是中小企業(yè)。靈活的中小企業(yè)能夠快速介入奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的新商機(jī)。
陳劍將企業(yè)參與奧運(yùn)劃分了兩個(gè)大類：北京奧組委的市場開發(fā)計(jì)劃和企業(yè)自身的市場開發(fā)計(jì)劃。參與奧運(yùn)會(huì)市場開發(fā)計(jì)劃無疑是企業(yè)鑄造品牌、撬動(dòng)市場杠桿的支點(diǎn)。利用“本地化”優(yōu)勢(shì)，抓住奧運(yùn)會(huì)期間需要大量產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)的契機(jī)，在體育器材、辦公用品、家具、服裝、鮮花、紙張、綠色食品等領(lǐng)域，爭取有多家企業(yè)成為供應(yīng)商
陳劍分析說，北京適合參與特許經(jīng)營的企業(yè)和產(chǎn)品眾多，特別是在工藝美術(shù)、旅游商品、文化用品、日常消費(fèi)品等領(lǐng)域更有明顯優(yōu)勢(shì)，應(yīng)爭取有一大批企業(yè)取得奧組委特許經(jīng)營權(quán)�！疤貏e要做好紀(jì)念品這篇大文章，悉尼奧運(yùn)會(huì)僅此一項(xiàng)收入就達(dá)5億美元�！�
另外，在企業(yè)自身的市場開發(fā)計(jì)劃中，與北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商合作，為其供應(yīng)上游產(chǎn)品或者提供配送服務(wù)，將成為中小企業(yè)搭乘“奧運(yùn)快車”的捷徑。陳劍說，北京奧運(yùn)會(huì)的三大理念就可以引發(fā)出很多賺錢機(jī)會(huì)：綠色奧運(yùn)，簡單的不外乎盯準(zhǔn)北京近幾年大范圍的綠化面積，種植花草樹木，“這不也是在做奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的文章嗎？”
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