當(dāng)網(wǎng)購越來越成為服裝銷售的主流渠道時，退貨對紡織產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響也變得越來越深遠(yuǎn)。
在本次“雙十一”中，女裝退貨來到了歷史最高峰。
退貨率達(dá)到歷史最高峰
“雙11”期間，有女裝店在社交平臺稱發(fā)出去2000件衣服退回來1500件，其中很多退貨理由是拍錯尺碼或者寄錯包裹。
擁有十多萬粉絲的電商女裝店主小珍（化名）表示，自入行以來，店鋪的退貨率就不斷攀升。早期的時候退貨率只有20%，但這次雙十一，店鋪的退貨率已經(jīng)達(dá)到了75%。
小珍在今年雙十一還面臨了被湊單的情況，“單看第一波活動前4小時退款，就占了當(dāng)天退款的35%以上”。而某奢侈品牌因成為“湊單神器”導(dǎo)致退貨率高達(dá)95%，女裝高退貨率現(xiàn)象更是引發(fā)熱議。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，女裝成為退貨率最高的品類，特別是女裝直播的退貨率高達(dá)80%，有的商家退貨率甚至高達(dá)90%。高企的退貨率正在壓垮部分女裝網(wǎng)店，不少商家已經(jīng)倒在“雙11”的前夜。
今年以來，許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，以前關(guān)注和收藏的店鋪接連關(guān)閉，還有的發(fā)布了閉店通知，正在清倉甩賣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，已有40余家女裝網(wǎng)店宣布閉店或停止更新，其中不乏經(jīng)營10年以上的老店和高分店鋪。
今年5月，“少女凱拉”被傳突然關(guān)店并失聯(lián)，在行業(yè)中引起軒然大波。該店鋪憑借低價銷售吸引年輕女性，月銷量超過90萬件，但最終因欠幾百個供應(yīng)商上千萬元貨款走到了盡頭。
幾個月后，曾經(jīng)的“淘寶女裝第一人”張大奕的店鋪“吾喜歡的衣櫥”也宣布退場，與1200萬粉絲告別。據(jù)張大奕本人透露，原因?yàn)槊室呀?jīng)支撐不了各項(xiàng)運(yùn)營成本。
不滿的消費(fèi)者
在小紅書上，關(guān)于女裝退貨的話題有著高瀏覽量。截至發(fā)稿，“女裝退貨率為什么這么高”話題有超過5000萬瀏覽量，多位消費(fèi)者分享了近期的網(wǎng)購經(jīng)歷。在消費(fèi)者看來，選擇退貨主要有以下原因：貨不對板、預(yù)售期長、模特圖更重視氛圍感而不是細(xì)節(jié)等。
一位消費(fèi)者對第一財(cái)經(jīng)表示“今年雙11沒怎么買衣服，原因是618期間買的衣服10件退了9件，退貨率很高，不僅耽誤我的時間，買到貨不對板的衣服也很影響心情�，F(xiàn)在都選擇在線下試衣服后買，價格沒有比網(wǎng)購的衣服貴很多�！绷硪晃幌M(fèi)者對第一財(cái)經(jīng)表示，“冬季的衣服單價本來就高，隨便一件大衣或者羽絨服價格都上千了，但是預(yù)售時間那么長，10月底拍下后顯示11月底發(fā)貨，不想等那么久�！�
在社交平臺上，關(guān)于女裝退貨率高的話題下常有消費(fèi)者和賣家爭論。有賣家發(fā)帖表示今年退貨率高生意難做，消費(fèi)者評論稱當(dāng)前女裝存在貨不對板的問題。對此，商家回復(fù)稱消費(fèi)者想用100元的價格購買500元質(zhì)量的衣服，消費(fèi)者再次回應(yīng)表示“一分價一分貨，你覺得你的貨值錢可以賣個合適的價，而不是賣家自愿賣低價的偽劣品后再以這個為借口為自己辯護(hù)，你說對不對?現(xiàn)在的網(wǎng)紅女裝店一條普普通通的裙子幾百塊也不便宜吧？物價漲到一塊布幾百塊還虧本?”
此外，同質(zhì)化的宣傳圖也讓消費(fèi)者難以分辨，消費(fèi)者表示“現(xiàn)在買衣服真的很難選，看中一件衣服，只有氛圍感的圖片沒有實(shí)拍圖，利用App‘找相似’的功能一搜索，每家都是一樣的網(wǎng)圖，根本不知道實(shí)物長什么樣，干脆不買了。”種種問題導(dǎo)致了消費(fèi)者對于當(dāng)前女裝行業(yè)的不滿，退貨率也節(jié)節(jié)攀升。對此商家反饋，女裝行業(yè)的困境不僅在于退貨率。
對紡織產(chǎn)業(yè)造成連鎖反應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)銷售作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的終端，肩負(fù)了商品“驚險的一躍”的重要作用，當(dāng)它產(chǎn)生了問題，則會對整條產(chǎn)業(yè)鏈造成連鎖反應(yīng)。
這些年，賬期時間越來越長，跑路的情況也愈演愈烈，其中很大原因是從終端零售傳導(dǎo)過來，因?yàn)閻盒愿偁�、退貨增多等因素，網(wǎng)售店鋪需要付出大量的額外運(yùn)營成本，甚至可能因?yàn)橥素浭詹换刭Y金，造成現(xiàn)金流斷裂。
而內(nèi)卷造成的毛利降低，也讓下游商家想盡一切辦法壓縮成本，因此會對上游面料商提出“既要又要”的要求，從而引發(fā)整個營商環(huán)境的惡化。
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