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巴田紡織印材:技術(shù)服務(wù)保證產(chǎn)品銷售
集萃印花網(wǎng)  2008-09-05

慧聰網(wǎng):中山巴田公司經(jīng)營產(chǎn)品范圍十分廣泛,有燙金漿、植絨漿及熱固油墨等,還有一些印花設(shè)備如植絨機(jī),請問您是基于什么樣的發(fā)展思路來開拓、經(jīng)營企業(yè)的?

鄭先生:巴田公司其實(shí)是一間小公司,且開張還不到兩年,談不上什么經(jīng)驗(yàn),愿與大家共同探討。中山巴田紡織印材行在開張前就對市場做了調(diào)查,我們了解到很多印花廠在采購印花材料時經(jīng)常遇到一般的材料行品種較為專業(yè)但單一,需要眾多的供應(yīng)商才能解決企業(yè)內(nèi)部的需求的問題。尤其是對于中小規(guī)模的廠家來說,增加了不少的人力及資金成本。

而我們中山巴田紡織印材行的成立就是以更好地為廣大印花企業(yè)服務(wù)、減輕他們的負(fù)擔(dān)為立足點(diǎn),兩年來,巴田能夠在激烈的競爭中得到了小小的進(jìn)步,在很大程度上得益于顧客對“采購方便、技術(shù)難題的解決”的戰(zhàn)略性服務(wù)的認(rèn)可,F(xiàn)在中山巴田紡織印材行產(chǎn)品非常齊全,除了絲印油墨及個別品種之外,印花廠所需要的東西,我們基本上都能滿足客戶,而且高、中、低檔產(chǎn)品較為齊全。作為一個超市化經(jīng)營的紡織印材行,我們在很大程度上成了很多印花工廠信得過的采購部!

慧聰網(wǎng):市場在不斷發(fā)展,過去的贏家不等于永遠(yuǎn)是強(qiáng)者,對于印花市場的潮流變化您是怎樣看待的?中山巴田公司又將會采取什么措施來應(yīng)對未來的市場?

鄭先生:應(yīng)該承認(rèn)市場是復(fù)雜多變的,而我們最大的宗旨就是,居安思危。對未來出現(xiàn)的困難與問題,不是任何個人能夠解決的,而是由一大幫的人來共同解決的。比如遇到某些技術(shù)上的問題,我們就需要供應(yīng)商及專業(yè)人士的幫助,因?yàn)樗麄冇袑iT的技術(shù)人員,所以不論是在產(chǎn)品、技術(shù)、財力等等方面,我們都離不開供應(yīng)商的支持。對此,巴田也想通過慧聰對我們眾多的供應(yīng)商表示謝意。

而巴田能夠獲得供應(yīng)商的支持,首先離不開的是巴田自身的誠信,這里就涉及到了經(jīng)營者的為人問題。很自豪地說,在實(shí)際經(jīng)營中,幾乎每個供應(yīng)商對我們都是滿意的。

慧聰網(wǎng):您認(rèn)為在保護(hù)環(huán)境方面,印花企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度和措施,中山巴田公司能夠?yàn)橛』ㄆ髽I(yè)在這方面起到什么作用?

鄭先生:對于環(huán)保問題,巴田的態(tài)度是嚴(yán)格按照國家的政策來做,以不斷地學(xué)習(xí)的態(tài)度來熟悉相關(guān)的政策,以此適應(yīng)市場的需求。當(dāng)然,每個國家的環(huán)保要求不一樣,歐盟、日本、美國都有不同的環(huán)保要求,我們需要學(xué)習(xí),更要在熟悉知道國內(nèi)的環(huán)保要求的基礎(chǔ)上,熟悉全球各地的環(huán)保政策。

公司在采購產(chǎn)品的同時我們也要進(jìn)行專門的檢測,不合格的產(chǎn)品我們拒絕銷售。騙人的東西到最后只能是自己騙自己。

慧聰網(wǎng):現(xiàn)在貴公司的產(chǎn)品得到了很多用戶的肯定,您能不能和大家分享一下其中的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閾?jù)我們所知,貴公司的技術(shù)、服務(wù)方面是很有一套的,而且對客戶態(tài)度誠懇。

鄭先生:巴田對客戶服務(wù)主要有兩個方面,非常重要。

一是速度:接到客戶的電話之后,在中山范圍內(nèi),我們可以做到1到1個半小時把貨送到。要做到這一點(diǎn),銷售、送貨的隊伍一定要龐大,——人少了周轉(zhuǎn)不開,不能保證速度。

但是有了人都不去干活也不行,所以我們經(jīng)常給員工傳輸?shù)睦砟罹褪,換位思考,站在客戶的角度去要求自己,以此來要求每一個員工。

第二個就是技術(shù)服務(wù)。我們有專門的技術(shù)人員為客戶解決他們遇到的問題,因?yàn)楹芏嘈S自身的技術(shù)力量很薄弱,而我們的技術(shù)人員就可以幫他們解決一些問題。

其實(shí)不但是專門的技術(shù)人員,我們對每一個員工都會定期做培訓(xùn),這樣他們在為客戶做服務(wù)的時候,遇到什么問題能夠基本了解,甚至可以解決,解決不了的問題就反饋到公司,公司組織各方面力量來共同解決客戶問題。

慧聰網(wǎng):巴田是怎樣讓員工很堅持、很有凝聚力去為公司而工作?公司內(nèi)部建設(shè)是怎樣做的?

鄭先生:其實(shí)巴田對公司員工是有原則和要求的,在平時的工作中,我們會與員工進(jìn)行溝通,每一次開會遇到的問題都要說出來,為什么要這樣做,對事不對人。人不可能不犯錯,犯了錯就要指出來。

再一個方面就是關(guān)心他們的生活。應(yīng)該說批評、教育、鼓勵這三方面都離不開。而我平時最愿意看到的就是樂助這種精神:勤于幫助別人就是幫自己。

我們還會經(jīng)常邀請相關(guān)專家來公司培訓(xùn)員工,——要知道錢不是省回來的,而是賺回來的。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)在巴田是經(jīng)常的,持之以恒。

慧聰網(wǎng):市場大環(huán)境的影響,歐美對紡織品進(jìn)口的限制,以及人民幣升值,國內(nèi)新勞動法的頒布,人員成本的提高造成企業(yè)在成本運(yùn)作方面加大投入,中山巴田如何應(yīng)對各方面對企業(yè)發(fā)展的影響?

湯先生:面對開發(fā)市場的競爭壓力,我們應(yīng)該緊張但是不必慌張,我認(rèn)為壓力是可以轉(zhuǎn)換為動力的。比如說,我們在每次送貨及業(yè)務(wù)員與客戶溝通時,都會盡力了解客戶內(nèi)部的真正需求,這樣增加更多的銷售機(jī)會,以保證銷售量及穩(wěn)定客戶。我們也更注意新產(chǎn)品的開發(fā),以滿足市場變化?偨Y(jié)出來就是,想客戶所想,急客戶所急。

慧聰網(wǎng):在貴司生產(chǎn)與經(jīng)營的產(chǎn)品中,您覺得最具競爭力的產(chǎn)品是哪個,它的優(yōu)勢在哪里?您準(zhǔn)備如何來推動此產(chǎn)品在市場的占有份額?

鄭先生:第一個是燙金漿:可冷、熱燙,手感軟,操作方便,環(huán)保,甲醛、PH、重金屬含量全部符合國際標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過SGS測試。目前已出口巴基斯坦等國家。因?yàn)檫@款產(chǎn)品時自產(chǎn)自銷型,所以客戶在使用時遇到什么問題,我們可以幫著他來很好地解決。

第二個是植絨漿:甲醛含量少于75ppm,耐水洗,耐酵素洗。

還有功勛牌熱固油墨,這是巴田與臺灣一家企業(yè)共同開發(fā)出來的,手感好、色澤好、又環(huán)保。

企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,占有更多的市場份額,除了我們自身不斷努力完善外,肯定還需要借助慧聰網(wǎng)的力量,通過你們的網(wǎng)絡(luò)來推廣。因?yàn)槲覀兊谋旧淼牧α渴怯邢薜模钇鸫a我們會受到地域的限制,就需要通過慧聰網(wǎng)來幫忙。

慧聰網(wǎng):您認(rèn)為慧聰所擁有的網(wǎng)絡(luò)、商情、大全等媒體資源對于提高你的知名度、美譽(yù)度、增加印花用戶對您的認(rèn)識和信任,能夠起到什么作用?您希望我們?nèi)绾胃倪M(jìn)自己,更好地為包括您在內(nèi)的所有客戶服務(wù)?

鄭先生:慧聰商情應(yīng)該說全國性的雜志,我們對它是抱以希望的,與慧聰合作,可以幫助公司進(jìn)行市場的開發(fā)與品牌的建立。

說到建議,我們希望能夠有更多我們的客戶看到慧聰商情。

“巴山柳綠詩無限,田園花紅畫精彩!边@是巴田開張的對聯(lián)

“巴田印材,全力助您印出無限精彩”這是巴田人服務(wù)的承諾。

巴田人憧憬著花紅柳綠,藍(lán)天碧水意景的實(shí)現(xiàn),并愿與慧聰絲印特印業(yè)同行和廣大顧客一道去實(shí)現(xiàn)如詩如畫的精彩人生。

來源:慧聰絲印特印網(wǎng)作者:隋雪君

  
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