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為了探詢管理藝術(shù)的玄門幽秘。
 
    作者花費(fèi)數(shù)年時間輾轉(zhuǎn)美國各地，深入企業(yè)調(diào)查研究，取得了數(shù)百個大小公司的第一手材料。他們把樣本選了又選，篩了又篩，最后確定把43家企業(yè)作為基本分析樣本。樣本涉及制造．信息、服務(wù)、銷售．交通．食品等諸多行業(yè)，其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司，它們一般都進(jìn)入了世界500強(qiáng)，如IBM、通用電器、惠普、通用汽車、3M、麥當(dāng)勞、寶潔、沃爾-馬特、愛克森、波音等等。 

    作者發(fā)現(xiàn)，盡管每個優(yōu)秀企業(yè)個性不同，但擁有許多共同的品質(zhì)，也就是八大基本屬性。這些屬性久經(jīng)考驗，造就了企業(yè)的輝煌成功。每一個企業(yè)不論其大小，只要真正貫徹了這八大基本屬性。就一定能達(dá)到成功的彼岸。這八大基本屬性是：崇尚行動；貼近顧客；自主創(chuàng)新；以人助產(chǎn)；價值驅(qū)動；不離本行：精兵簡政；寬嚴(yán)并濟(jì)。 

    作者簡介

    托馬斯·彼得斯，生于美國巴爾的摩市，曾獲康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位、斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士和商學(xué)博士學(xué)位，目前負(fù)責(zé)自己創(chuàng)立的顧問公司（Palo Alto Consulting Center），對同時任教于斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院。他曾任麥肯錫等公司顧問，并長期為《華爾街日報》撰稿。 

    羅伯特·沃特曼，生于美國丹佛市，曾獲科羅拉多州礦業(yè)大學(xué)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位、斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。曾在麥肯錫顧問公司任職約二十多年。他發(fā)表了許多有關(guān)企業(yè)管理方面的文章，并被斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院聘為兼職教授。 

譯者序
致謝
引言
第1章 成功企業(yè)
第2章 理性歧途
第3章 期待激勵
第4章 管理魔術(shù)
第5章 崇尚行動
第6章 貼近顧客
第7章 自主創(chuàng)新
第8章 以人促產(chǎn)
第9章 價值驅(qū)動
第10章 不離本行
第11章 精兵簡政
第12章 寬嚴(yán)并濟(jì)
后記